任亚辉央视发声的底气,是绿驰汽车背后的努力

  • 日期:01-08
  • 点击:(918)


11月24日,在央视新闻频道《朝闻天下》中,路驰汽车董事长兼首席执行官任亚辉在接受采访时表示,中国汽车市场将在2021年左右企稳,并在2022年迎来新一轮高速增长和发展。作为路驰汽车,它将继续展望中国新能源汽车的未来。

任亚辉,路驰汽车董事长兼首席执行官,接受中央电视台采访

众所周知,中国汽车市场自去年以来经历了一个相当“寒冷的冬天”,传统的燃油汽车市场和新能源汽车市场都经历了相当大的下滑。数据显示,2019年前10个月,国内乘用车产销分别为1701.2万辆和1717.4万辆,同比下降12.1%和11.0%。新能源乘用车生产和销售总量分别为98.3万辆和94.7万辆,同比仅增长11.7%和10.2%。新能源销量连续四个月下降,导致中国汽车协会将今年的销售目标从150万辆降至130万辆。市场表现出悲观的态度。但是任亚辉为什么对新能源市场仍然乐观呢?

新能源的潜力尚未完全释放。

目前,中国的汽车市场遇到了很大的困难。石油和新能源汽车市场的增长都有所下降。数据显示,2019年10月乘用车产销分别为1701.2万辆和1717.4万辆,同比分别下降12.1%和11.0%。新能源汽车的生产和销售已经连续四个月下降,而且还在继续扩大。10月份产量为辆,同比下降35.4%。7.5万辆汽车的销量继续环比下降5.9%,同比下降45.6%。2019年10月,新能源汽车的生产和销售分别为983,000辆和947,000辆,同比仅增长11.7%和10.2%。

但同时,新能源汽车市场也孕育着机遇。

此前,全球管理咨询公司麦肯锡(McKinsey)发布了一份研究报告,称中国汽车市场的放缓只是一种短期痛苦,中国消费者强劲的需求基本面表明,未来仍是可以预期的。研究报告指出,经过多年的快速增长,受宏观经济和政策调整的影响,中国乘用车市场的增速开始放缓,进入2.0时代。然而,市场上有许多亮点。奢侈品牌、新能源汽车、二手车等领域保持健康增长。与此同时,中国每年仍销售超过2000万辆新车,使其成为世界上最大的乘用车市场。消费者在增量维度和库存维度上都表现出强劲的潜在需求。

补贴的逐步取消也意味着中国新能源汽车产业将进入一个新的发展阶段。专家表示,国内新能源汽车市场已经逐渐从政策导向转向市场导向。根据国家以前的《2021-2035年新能源汽车产业发展规划》,草案提出了两个分阶段的目标:到2025年,新能源汽车的销量将占全年总销量的20%,到2030年,新能源汽车的销量将占全年总销量的40%。

可以得出结论,未来五年国内新能源汽车市场将达到470万辆。去年新能源汽车销量超过125万辆,相差近四倍。这表明新能源汽车的市场潜力远未释放。

任亚辉对未来新能源市场的乐观看法也与路驰汽车的长期战略密切相关。对于新的汽车制造力量来说,正是在当前的市场环境下,他们才能够展示自己的实力以及如何在寒冷的冬天锻造自己。

打造有竞争力的产品

目前,路驰汽车已经开始稳步向量产汽车迈进。今年5月,路驰汽车与长安汽车签署了战略合作协议。双方就鹿池汽车和长安铃木的联合制造达成协议。根据协议,长安汽车将利用长安铃木现有的生产能力为鹿池生产电动汽车。

不同于传统汽车公司以前为新企业代工生产的合作模式。作为主要合作伙伴,路驰将参与产品质量和生产控制的全过程,确保大规模生产模式的质量控制。因此,长安铃木的se

与此同时,就吕驰M500而言,吕驰汽车也做了大量“艰苦的工作”:据说汽车行驶里程可达420公里,配备了国内最先进的无线充电技术,可实现车身和车内无线充电、NFC虚拟钥匙、指纹解锁等多项智能技术,并配备了L2.5自动驾驶技术,以及触摸、语音、生物等8项智能互动技术。

新车还完成了一些试生产工作,如“三高”测试、底盘调整和耐久性测试。目前,NVH和声包调整、全面可靠的耐久性试验、碰撞试验、电磁兼容性试验和增强腐蚀试验正在相继进行,以达到足够高的质量,使量产汽车能够有效地与市场上的产品竞争。

在产品交付之前,路驰汽车开始规划其整体运营生态。今天的新能源汽车产业是繁荣的,但它也有许多必须克服的障碍。例如,许多新能源汽车企业往往更注重前端产品的研发和生产,而忽视售后服务体系和客户维护。当然,售后服务体系不仅是汽车企业所能负担的,也需要整个产业链和全社会共同努力。从另一个角度看,未来新能源汽车市场的竞争不仅是新能源汽车企业产品的竞争,也是整个运营服务体系的竞争。

作为回应,路驰汽车从产品研发之初就率先实现了系统布局,从而推动了整个新能源汽车服务生态和运营生态的不断成熟和改善。在此之前,通过与世界领先的高科技汽车电子企业无线充电感应技术的深入合作,共同开发新能源无线充电,是突破绿色汽车体系,为中国整个新能源汽车市场带来前所未有的新机遇的关键一步。自然,绿色汽车的前景也是充满希望的。

youtube.com